Als het teamproces wordt verstoord
“Dat hebben we toch gewoon in de kast liggen. Hoezo moeten we het daar nu weer over hebben?”Vraagt Hugo. Om hem heen wordt driftig geknikt. Ik ben aan de slag met een team en ze werken aan hun kernopdracht.Ze hebben inderdaad een stuk liggen.Een stuk van voor de...
Wen d’r maar aan
“Je hebt toen gewoon zelf de beslissing genomen om haar contract niet te verlengen. Ik ben daar eerlijk gezegd nog steeds boos over” zegt Adriana. De verontwaardiging druipt van haar gezicht. Ze slaat haar armen over elkaar en gaat er eens goed voor zitten. Kin...
Hoe drie letters het verschil maken in teamcoaching
Ons vorige blog sloten we af met een cliffhanger waarop we een vervolg beloofden. We namen je mee in het verhaal van een team dat ontdekte hoeveel lucht en energie er ontstaat als verwachtingen expliciet worden uitgesproken.En als daar een duidelijk antwoord op komt....
Eén van de grootste energieleks in teams
Eén van de meest voorkomende energieleks in de samenwerking en hoe je die voorkomt.
Wat je allemaal moet afleren als je impactvol wil teamcoachen
"Die teams willen helemaal niet. Ze hebben nooit gevraagd om die zelfsturing. Ze willen gewoon hun werk doen zonder die extra taken erbij.” We spreken een van onze deelnemers aan de training luie teamcoaching met grote impact. Ze is teamcoach bij een grote...
De zorgreflex van de leidinggevende
In dit blog een mooie illustratie van hoe leidinggevenden patronen in teams helpen versterken.
Als een team onbewust onbekwaam is
We zijn halverwege een sessie met een team verpleegkundigen.Het gaat al even over het gedrag van ‘sommige collega’s buiten de afdeling’. “Dat doet ze omdat ze macht wil hebben”zegt Marieke met overtuiging in haar stem.In één kort statement heeft ze de intenties...
Ga je eens als team gedragen
Werk je in of met een team met zelfstandige professionals? Wordt er regelmatig geklaagd over hoge werkdruk? Grote kans dat iedereen zelf het wiel aan het uitvinden is. Hoog tijd om je te gaan gedragen als team. “En dan vraagt ze ook nog aan mij of ik op de afdeling ga...
Resultaat boeken door op je handen te zitten
Het belang van een goed contract met je opdrachtgever“Wat een goed idee!” zegt onze opdrachtgever en afdelingshoofd. “Het lijkt me echt belangrijk dat zij individueel feedback krijgt op haar houding en jullie verwoorden haar houding nu heel treffend. Nemen jullie even...
Een teamcoach is geen Eva Jinek!
Vragen stellen is als teamcoach heel belangrijk. Maar het stellen van veel vragen is geen garantie dat een team ook werkelijk in beweging komt. “Kun jij jouw blik ondertitelen, David?”David kijkt me aan. En haalt zijn schouders op.De rest van het team richt zich nu...