We laten je anders kijken naar jullie eigen groepsdynamiek
Moeilijkheden en gedoe, onderling?
Zit er meer in je team, maar komt het er niet uit? Kom maar op.
Ieder huisje heeft z’n kruisje. En dat geldt net zozeer voor bedrijven als organisaties. Er is ‘altijd wel wat’. Totdat wij ingeschakeld worden. Dan keert het tij, dan blijkt er zelfs vaak veel meer in mensen, en in de groep te zitten, dan je voor mogelijk hield. Wij weten als geen ander de (soms verborgen) kracht van een groep of afdeling zichtbaar en aanwendbaar te maken. Door scherp te kijken naar de samenwerkingsverbanden binnen een groep, de ongeschreven regels die daaraan vaak ten grondslag liggen en het individu dat daarin een rol speelt. We laten je anders kijken naar jullie eigen groepsdynamiek en leren je hoe de samenwerkingsrelaties in de organisatie duurzaam te versterken.
Dat doen we vooral voor de cruciale beroepen in de zorg, kinderopvang en het onderwijs.
Wij zijn Annemiek & Leonie.
Onder de naam Firijn verbazen wij meer en meer teams (en hun management). Door complexe teamzaken simpel te maken. Scherp én speels. Recht voor z’n raap. Je boekt bij Firijn niet alleen superervaren teamcoaches. Je boekt ook resultaat.
Nu al geprikkeld? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je team.
Agenda
Werkvormendag Firijn
29 november 2024
Training Luie teamcoaching met grote impact
Trainingsdata 2025 16, 17 januari en 5 maart
Leidinggeven aan teams
Start voorjaar 2025
Blogs ontvangen?
Ontvang je onze tweewekelijkse Blogs met tips voor teaminterventies nog niet?
Meld je hier aan:
De kunst van nee zeggen: Lessen uit mislukte teamcoaching
Een zeer leerzame ervaring uit onze carrière: We namen een opdracht aan voor teamcoaching in een onderwijsinstelling. Ondanks ons initiële enthousiasme, bleek de opdracht problematisch omdat we verschillende waarschuwingssignalen tijdens de contractfase over het hoofd zagen. De belangrijkste les die we hieruit trokken, is dat we als consultants altijd bereid moeten zijn een opdracht te weigeren als de voorwaarden voor succes niet aanwezig zijn. We beschrijven vijf ‘alarmbellen’ die we negeerden en hoe dit leidde tot een onbevredigend resultaat. We leerden het belang van scherp contracteren en het serieus nemen van waarschuwingssignalen.
Teamcoaching zonder drijfverentests
Bij onze teamcoaching gebruiken wij geen drijfverentests. Dit komt omdat dergelijke tests niet altijd inzicht geven in de samenwerking en interactie binnen een team. Wij geloven dat de groep sterker is dan het individu en richten ons op de teamdynamiek. Teams conformeren zich aan de geschreven en ongeschreven regels van het team, en duurzame verandering ontstaat door de interactie te coachen in plaats van individuen. Het doel is dat teams zelf verantwoordelijkheid nemen voor feedback en aanspreken, waardoor de verandering voortduurt ook als de coach weg is. Door respectvol terug te leggen wat bij de organisatie, leidinggevende of team hoort, kunnen wij het meest betekenen voor een team.
Kleine stappen met grootse effecten
Tijdens een training voor interne teamcoaches oefenen deelnemers met luie teaminterventies en het geven van scherpe feedback. Ze kiezen een focuspunt en vertalen dit naar concrete stappen. Dit proces helpt bij het tonen van lef, het geven van gerichte feedback, en het creëren van succeservaringen door kleine, haalbare stappen. Zo blijft verandering leuk en makkelijk, wat zorgt voor blijvende resultaten.
Niet poepen op het schoolplein
Tijdens een schooloverleg ontstaat een discussie over miscommunicatie en verantwoordelijkheid. Martin confronteert de directeur met het gebrek aan actie tegen collega’s die zich niet aan afspraken houden. Tessa neemt zijn feedback serieus en belooft actie te ondernemen.
Teamcoaching is niet altijd zonder gevolgen
Ik heb een overleg met onze opdrachtgever, het clusterhoofd, en de leidinggevenden van de afdeling die wij begeleiden bij een urgente verandering. “Wij hebben ook nog wel een puntje van orde dat we willen inbrengen...” zegt één van de leidinggevenden. Zo klein...
COACHVORMEN
• Trainingen voor managers
& teamcoaches
• Individuele coaching voor
managers
PROGRAMMA’S
• Het Spel Der Ongeschreven
Regels
(OVERIG) AANBOD
COACHVORMEN
• Trainingen voor managers
& teamcoaches
• Individuele coaching voor
managers
PROGRAMMA’S
• Het Spel Der Ongeschreven
Regels
(OVERIG) AANBOD
