Over Firijn

Spring snel naar:

OVER ONZE WERKWIJZE
OVER ONZE METHODIEK
OVER ONZE KLANTEN

OVER ONZE WERKWIJZE

Firijn ontgrendelt de kracht van groepen.

Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
We hebben een behoorlijk afwijkende werkwijze van de meeste andere coaches.

In alles wat we doen nemen we de groep als geheel als uitgangspunt – niet het individu. Omdat we geloven dat échte verandering, verandering die blijft, alleen in de onderlinge dynamiek kan plaatsvinden. Het is de interactie die teams kan bouwen en breken.

We zijn gefascineerd door dat groepsgedrag, al jarenlang. We observeren het, we doorbreken het en helpen het versterken waar nodig. Samen gaan we op zoek naar de onderstroom, naar de ongeschreven regels binnen een team. En dus: overal effect op hebben. Naar zaken die niet uitgesproken worden, maar wel uitgesproken aanwezig zijn. Keer op keer weer.

Wil je daar doorheen breken, dan heb je niet zoveel aan zachte heelmeesters. Vandaar dat het bij ons nogal eens schuurt, en dat gaan we ook niet uit de weg. Soms roepen we het zelfs op. We nemen geen blad voor de mond, en benoemen alles. Als het ongemakkelijk wordt, zit je vaak heel dicht bij de oplossing namelijk. Omdat we allebei ervaren psychologen zijn, zorgen we natuurlijk wel altijd voor een veilig klimaat. Alles met warmte en liefde – bloed aan de muur hebben we nog niet meegemaakt.

We wisselen praktische, nuchtere werkvormen af met diepgang. Het kunnen kleine interventies zijn, met een verrassend grote impact. Of revolutionaire sessies die laten zien dat een paar graden bijsturing al klein genoeg is. Zolang het maar ráákt. En werkt.

Als de hardnekkig vastgeroeste patronen zijn blootgelegd en iedereen er zich bewust van is, pakken we ook dóór. Immers: verandering is mooi, verbetering ook, maar het moet wel blijvend zijn. Daarom maken we een onderhoudsplan samen met het team, zodat we (en jullie) er zeker van zijn dat de winst ook na ons vertrek beklijft – dat het resultaat dag in, dag uit zichtbaar blijft. En  zelfs: toeneemt.
Geen bedrijf, geen team, geen klus is ooit hetzelfde. Dus voordat we aan de slag gaan, maken we een op maat gemaakt plan. Dat dat voor velen al werkte, lees je hier.
Ook de kracht van je groep laten ontgrendelen? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je team.

OVER ONZE METHODIEK

In 6 stappen naar blijvende verandering.

Om gedrag in organisaties blijvend te veranderen zijn – in onze visie- zes stappen nodig. Wij zijn er vooral om organisaties en hun teams te helpen om deze stappen succesvol met elkaar te doorlopen. In ons boek ‘Ongeschreven Regels’ gaan we nog véél dieper in op deze stappen. We beschrijven ze nóg uitgebreider. En geven praktische tips om elke stap succesvol af te ronden. Oh ja, ook handig: onze visie op teamcoaching.

OVER ONZE KLANTEN

Firijn heeft iets met zorg, ziekenhuizen onderwijs en maatschappelijk nut. Mensen met cruciale beroepen dus. Die weten ons steeds weer te vinden.

We hebben ook gewerkt voor klanten waarmee we afspraken dat we er niks over zeggen. Sommige successen worden in stilte gevierd. Tegelijkertijd hebben we ook veel klanten die ons maar wát graag in de schijnwerpers zetten – een selectie daarvan vind je eventueel hier. Wat onmiddellijk opvalt: we worden veel gevraagd in de segmenten zorg (steeds meer ziekenhuizen ook, vinden we leuk!), en onderwijs. Of in elk geval: organisaties die een maatschappelijk nut dienen. Niet dat we ons daar nu zo specifiek op richten, integendeel. Het ontstaat gewoon zo, het gaat zoals het gaat. Maar: laat je daardoor niet afschrikken. Een team is een team. Overal. Dus we zetten net zo lief onze tanden in een beursgenoteerde corporate, of een ‘techy’ start-up die nog helemaal moet groeien in groepsgedrag.

Ben je geïnteresseerd geraakt? Mooi. Daar was het ons om te doen. Als je dan ook nog ‘iets met ons wilt, hebben we allebei ons zin. Aarzel in dat geval niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je team.

OVER LEONIE
OVER ANNEMIEKE
OVER LEONIE & ANNEMIEKE

Blogs

Het dilemma van veiligheid in teams

Psychologische veiligheid in teams. Belangrijk om aandacht te besteden. Maar soms kapen teamleden onbedoeld het hele teamproces door te schermen met uitspraken als ‘het is hier onveilig’. Soms moet je onveiligheid in een team juist opzoeken om de veiligheid te doen...

Hoe blije kuikens tegenspraak organiseren in hun team

  “Nou, ze heeft er zin in” zegt Lenny cynisch.Met een schuin oog kijkt ze naar Wilmadie met haar armen over elkaaren een norse uitdrukking is gaan zitten.   We hebben een teambijeenkomst met een verpleegkundig-teamwaar de samenwerking niet optimaal...

Over dwarsliggers en azijnpissers in teams

  Is er in jouw team iemand die regelmatig dwarsligt, de boel vertraagd of kritische vragen blijft stellen? Dat is meestal niet voor niets. Ze vervullen vaak een belangrijke functie voor het team.  “We hebben het allemaal te druk om nu ook de planning voor de...

Online teamcoaching: best of second best?

“Ik weet niet of ik dit vak nog wel wil uitoefenenals het zo blijft.Ik wil het wel aangaan, maar ik voel enorm veel weerstand”Het is maart 2020 als Léonie en ikelkaar aan de telefoon hebbenen Léonie deze twijfels uit. Het komt binnen als een bom.Omdat ik me bewust...

Waarom sommige patronen in teams nooit verdwijnen

“Komt er ooit een dag dat we wel op één lijn zitten?" verzucht Wilma aan het einde van de teambijeenkomst. “Soms snap ik niet waarom dit al jaren zo’n thema is in ons team.We hebben dankzij de teamcoaching zeker nieuwe stappen gezet,maar ik hoop dat we die dit keer...

Het spel der ongeschreven regels