Over Firijn

Spring snel naar:

OVER ONZE WERKWIJZE
OVER ONZE METHODIEK
OVER ONZE KLANTEN

OVER ONZE WERKWIJZE

Firijn ontgrendelt de kracht van groepen.

Er zit zoveel meer in een soepel werkend team. Meer plezier, meer inzet, meer commitment, meer snelheid en vooral: meer resultaat. In omzet, in klanttevredenheid, in prestaties, in efficiency, in kwaliteit. Om dat er uit te halen, moet je soms wél stevig ingrijpen. En dan heb je aan ons een goeie.
We hebben een behoorlijk afwijkende werkwijze van de meeste andere coaches.

In alles wat we doen nemen we de groep als geheel als uitgangspunt – niet het individu. Omdat we geloven dat échte verandering, verandering die blijft, alleen in de onderlinge dynamiek kan plaatsvinden. Het is de interactie die teams kan bouwen en breken.

We zijn gefascineerd door dat groepsgedrag, al jarenlang. We observeren het, we doorbreken het en helpen het versterken waar nodig. Samen gaan we op zoek naar de onderstroom, naar de ongeschreven regels binnen een team. En dus: overal effect op hebben. Naar zaken die niet uitgesproken worden, maar wel uitgesproken aanwezig zijn. Keer op keer weer.

Wil je daar doorheen breken, dan heb je niet zoveel aan zachte heelmeesters. Vandaar dat het bij ons nogal eens schuurt, en dat gaan we ook niet uit de weg. Soms roepen we het zelfs op. We nemen geen blad voor de mond, en benoemen alles. Als het ongemakkelijk wordt, zit je vaak heel dicht bij de oplossing namelijk. Omdat we allebei ervaren psychologen zijn, zorgen we natuurlijk wel altijd voor een veilig klimaat. Alles met warmte en liefde – bloed aan de muur hebben we nog niet meegemaakt.

We wisselen praktische, nuchtere werkvormen af met diepgang. Het kunnen kleine interventies zijn, met een verrassend grote impact. Of revolutionaire sessies die laten zien dat een paar graden bijsturing al klein genoeg is. Zolang het maar ráákt. En werkt.

Als de hardnekkig vastgeroeste patronen zijn blootgelegd en iedereen er zich bewust van is, pakken we ook dóór. Immers: verandering is mooi, verbetering ook, maar het moet wel blijvend zijn. Daarom maken we een onderhoudsplan samen met het team, zodat we (en jullie) er zeker van zijn dat de winst ook na ons vertrek beklijft – dat het resultaat dag in, dag uit zichtbaar blijft. En  zelfs: toeneemt.
Geen bedrijf, geen team, geen klus is ooit hetzelfde. Dus voordat we aan de slag gaan, maken we een op maat gemaakt plan. Dat dat voor velen al werkte, lees je hier.
Ook de kracht van je groep laten ontgrendelen? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je team.

OVER ONZE METHODIEK

In 6 stappen naar blijvende verandering.

Om gedrag in organisaties blijvend te veranderen zijn – in onze visie- zes stappen nodig. Wij zijn er vooral om organisaties en hun teams te helpen om deze stappen succesvol met elkaar te doorlopen. In ons boek ‘Ongeschreven Regels’ gaan we nog véél dieper in op deze stappen. We beschrijven ze nóg uitgebreider. En geven praktische tips om elke stap succesvol af te ronden. Oh ja, ook handig: onze visie op teamcoaching.

OVER ONZE KLANTEN

Firijn heeft iets met zorg, ziekenhuizen onderwijs en maatschappelijk nut. Mensen met cruciale beroepen dus. Die weten ons steeds weer te vinden.

We hebben ook gewerkt voor klanten waarmee we afspraken dat we er niks over zeggen. Sommige successen worden in stilte gevierd. Tegelijkertijd hebben we ook veel klanten die ons maar wát graag in de schijnwerpers zetten – een selectie daarvan vind je eventueel hier. Wat onmiddellijk opvalt: we worden veel gevraagd in de segmenten zorg (steeds meer ziekenhuizen ook, vinden we leuk!), en onderwijs. Of in elk geval: organisaties die een maatschappelijk nut dienen. Niet dat we ons daar nu zo specifiek op richten, integendeel. Het ontstaat gewoon zo, het gaat zoals het gaat. Maar: laat je daardoor niet afschrikken. Een team is een team. Overal. Dus we zetten net zo lief onze tanden in een beursgenoteerde corporate, of een ‘techy’ start-up die nog helemaal moet groeien in groepsgedrag.

Ben je geïnteresseerd geraakt? Mooi. Daar was het ons om te doen. Als je dan ook nog ‘iets met ons wilt, hebben we allebei ons zin. Aarzel in dat geval niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je team.

OVER LEONIE
OVER ANNEMIEKE
OVER LEONIE & ANNEMIEKE

Blogs

Als bovenop de apenrots niet wordt gereageerd op feedback

“Volgens de directie zijn er allemaal klachten over mijMaar niemand weet er zogenaamd wat van.” Briest Gina.En ik mag blijkbaar niet vragen wie het dan geweest is.Ik voel me nu heel onveilig.Als aangeschoten wild.” Ze ziet ze er niet uit als een zielig aangeschoten...

De makkelijkste manier om de veiligheid in je team te versterken

  "Ik vind gewoon dat ik het moet zeggen als het niet is gedaan.Maar ik voel me dan altijd zo’n schooljuf.En ik ben bang dat de rest me een zeurpiet vindt.” We zijn met een team verpleegkundigen aan de slag.Carien is zo dapper geweest om haar gevoel op tafel te...

Hoe krijg je dat teamlid uit die slachtofferkuil?

Dat ene teamlid dat maar blijft jammeren. Veel teams worden er gek van. Er lekt energie op weg. Zonder dat ze het doorhebben doen teams en hun leidinggevenden er veel aan om het slachtoffergedrag te versterken.  “Ik denk dat het goed is om te zeggendat het niet...

Leidinggevende, wat vind jij hiervan?

Je onomwonden uitspreken. Positie nemen. Ook als de rest van het team dat niet doet. Voor leidinggevenden is dat soms bijzonder spannend. We delen een inspirerend voorbeeld. Ik ben aan de slag met een team in het onderwijs.Ze bespreken waar ze een team in moeten...

Hoe je teams meer zelf laat oplossen

Verwacht jouw team ook van jou dat jij die ene collega wel gaat aanspreken? Wil jij dat ze het nu eens zelf gaan doen? Tips om ervoor te zorgen dat je team zelf haar problemen gaat oplossen.

Het spel der ongeschreven regels