Boeken en spel

Ons bedrijf begon met een boek. Allebei voelden we de drang om op te schrijven wat we wisten, dachten en deden als teamcoaches. Een boek schrijven kan een eenzaam proces zijn. Bovendien, zo ontdekten we al snel, kan je al snel rond gaan dolen in je eigen hoofd en ego. We sparden samen, daagden elkaar uit en gaven elkaar maakten elkaars darlings met de grond gelijk. Af en toe een pijnlijk proces maar we konden het van elkaar hebben.

Groepsdruk was het eerste boek. Al snel volgde het spel der ongeschreven regels (nummer 1 in de managementboek spellen top 3) en vervolgens boek 2: Ongeschreven regels, een heel praktisch boek waarin over onze methodiek voor teamcoaching. Omdat kennis en inzicht in groepsprocessen voor iedereen belangrijk is, schreven we niet lang daarna ons derde boek samenwerken voor gevorderden met daarin praktische handvatten voor iedereen die samenwerkt. In 2022 ontwikkelden we een tweede spel voor teams: Olifant in de kamer.

To Elmo or not to Elmo, that’s the question (Deel 2)

Je kent het vast wel. In jullie overleg komt een onderwerp voor de zoveelste keer op de agenda. Ogenschijnlijk lijkt er niet zoveel nieuws op tafel te komen. Veel eerder een herhaling van zetten. Of duiken jullie elke keer een laag dieper in de materie? En komen...

Leidinggeven is soms bazig doen

In zijn boek Teamveiligheid beschrijft hoogleraar Leiderschap en Managementontwikkeling Bas Kodden hoe leiders veiligheid in teams kunnen maken of breken. Hij zegt ‘Leiderschap begint waar veiligheid onder druk staat. Precies op dat moment moet een...

Teams die blijven hangen en waarom je Elmo soms juist thuis moet laten

‘We hebben nog maar één Elmo ingezet’ zeggen ze trots.Ze kijken me verwachtingsvol aan. ‘Ik ga de pret bederven’ zeg ik.‘Wat mij betreft had Elmo vakeringezet kunnen worden’. Ik begeleid een MT tijdens een vervolgbijeenkomst.De eerste dag stond in het teken...

Een harmoniecultuur en wat je daar gratis bij krijgt

Een harmonie-team in optima forma ‘We hebben het hartstikke leuk met elkaar.Niks mis met onze samenwerking wat mij betreft.’Om haar heen knikken collega’s met haar mee. We zijn aan het werk met een team dat het goed heeft met elkaar.Niet alleen aan de oppervlakte,...

Lidmaatschap als voorwaarde om te leiden

De plek die leiders vroeger innamen In onze leiderschapsprogramma’s vragen we deelnemers vaaknaar hun plek in het ouderlijk gezin.Verreweg de meesten zijn de oudsten uit het gezin.Al vroeg leerden zij voor de troepen uit te lopen,de verstandigste en de meest...