Boek(en) en spel

Ons bedrijf begon met een boek. Allebei voelden we de drang om op te schrijven wat we wisten, dachten en deden als teamcoaches. Een boek schrijven kan een eenzaam proces zijn. Bovendien, zo ontdekten we al snel, kan je al snel rond gaan dolen in je eigen hoofd en ego. We sparden samen, daagden elkaar uit en gaven elkaar maakten elkaars darlings met de grond gelijk. Af en toe een pijnlijk proces maar we konden het van elkaar hebben.

Groepsdruk was het eerste boek. Al snel volgde het spel der ongeschreven regels (nummer 1 in de managementboek spellen top 3) en vervolgens boek 2: Ongeschreven regels, een heel praktisch boek waarin over onze methodiek voor teamcoaching. Omdat kennis en inzicht in groepsprocessen voor iedereen belangrijk is, schreven we niet lang daarna ons derde boek samenwerken voor gevorderden met daarin praktische handvatten voor iedereen die samenwerkt. In 2022 ontwikkelden we een tweede spel voor teams: Olifant in de kamer.

 

Leidinggeven in rouw

Als leidinggevende voel ik me soms alleen, maar echte collega’s maken het verschil. In tijden van verdriet laat dit verhaal zien hoe steun en verbinding een team samenbrengen. Iedereen verdient een echte collega.

Een versplinterd MT

Doorbreek patronen en los teamconflicten op. Leer hoe reflectie en actie dit team nieuwe energie en verbinding gaf.

Hoe je onbedoeld ongewenste teampatronen versterkt

Ontdek hoe onbedoelde interventies bestaande patronen in teams kunnen versterken. Leer een eenvoudige maar doeltreffende aanpak om als leidinggevende of teamcoach patronen te doorbreken en een ander geluid in teams te versterken.

Wat als een leidinggevende buitengesloten wordt?

Tijdens een teamdag leidt een ongemakkelijke situatie, met panterprints en een grap, tot een open gesprek over verwachtingen en samenwerking. Het resultaat is meer duidelijkheid en afspraken die het team versterken. Een inspirerend voorbeeld van moed en eerlijkheid binnen een teamdynamiek.

Werkvormendag Firijn