Boek(en) en spel

Ons bedrijf begon met een boek. Allebei voelden we de drang om op te schrijven wat we wisten, dachten en deden als teamcoaches. Een boek schrijven kan een eenzaam proces zijn. Bovendien, zo ontdekten we al snel, kan je al snel rond gaan dolen in je eigen hoofd en ego. We sparden samen, daagden elkaar uit en gaven elkaar maakten elkaars darlings met de grond gelijk. Af en toe een pijnlijk proces maar we konden het van elkaar hebben.

Groepsdruk was het eerste boek. Al snel volgde het spel der ongeschreven regels (nummer 1 in de managementboek spellen top 3) en vervolgens boek 2: Ongeschreven regels. In september 2020 brachten we samenwerken voor gevorderden uit. Klik op de boeken en/of het spel voor meer informatie.

                                        

 

Blogs

Hoe drie letters het verschil maken in teamcoaching

Ons vorige blog sloten we af met een cliffhanger waarop we een vervolg beloofden. We namen je mee in het verhaal van een team dat ontdekte hoeveel lucht en energie er ontstaat als verwachtingen expliciet worden uitgesproken.En als daar een duidelijk antwoord op komt....

Wat je allemaal moet afleren als je impactvol wil teamcoachen

"Die teams willen helemaal niet. Ze hebben nooit gevraagd om die zelfsturing. Ze willen gewoon hun werk doen zonder die extra taken erbij.” We spreken een van onze deelnemers aan de training luie teamcoaching met grote impact. Ze is teamcoach bij een grote...

Als een team onbewust onbekwaam is

  We zijn halverwege een sessie met een team verpleegkundigen.Het gaat al even over het gedrag van ‘sommige collega’s buiten de afdeling’. “Dat doet ze omdat ze macht wil hebben”zegt Marieke met overtuiging in haar stem.In één kort statement heeft ze de intenties...

Het spel der ongeschreven regels