Blog

Als een geintje gewoon een geintje is

Als een geintje gewoon een geintje is

  ‘Met de twee die ik heb uitgekozen zet ikwel mijn carrière in dit team op het spel’hoor ik Joerie vanuit de verte zeggen.De anderen lachen. Het geintje van Joerie Ik kijk mijn collega aan terwijl ik mijn wenkbrauw optrek.Aan haar blik zie ik dat zij het ook...

read more
Bila diarree

Bila diarree

  ‘Is het weer zo’n dag waarin je jevan het ene in het volgende overleg stort?’vraag ik de manager, die zich verontschuldigtomdat ze te laat in ons online overleg is.‘Nou, zeg dat wel!’ puft ze. ‘Ik vraag me nou wel eens af’ mijmer ik hardop‘hoe je alle...

read more
Open gesprekken bevorderen

Open gesprekken bevorderen

  Ik ben aan de slag met een team,dat meer open en eerlijk gesprekken wil voeren.Ze hebben het idee dat er veel leeft in de onderstroomdat onvoldoende besproken wordt. Ik vraag ze om op te schrijvenwelke vissen er allemaal zwemmen in die onderstroom.Ofwel: wat...

read more
De prijs van de juiste interventie

De prijs van de juiste interventie

  Triggers om hard te werken We zitten met een groep teamcoaches en leidinggevenden.Ik vraag hen welke uitspraken vanuit hun teamshen triggeren om harder te gaan werken dan handig is. Ik deel eerst mijn eigen trigger-uitspraken. Komen ze:‘Ik weet niet of we nu...

read more
Wat als niet iedereen evenveel verantwoordelijkheid pakt?

Wat als niet iedereen evenveel verantwoordelijkheid pakt?

Scheve verantwoordelijkheid in het team We zijn met een groot zorgteam aan het werk.Ze willen en moeten groeien in zelfstandigheidwant het management is meer op afstand komen te staan.Bovendien hebben ze een flinke professionaliseringsslag te maken samen. Omdat er...

read more
Verleiden of managen? That’s the question

Verleiden of managen? That’s the question

  Tijdens een teamcoaching zie ik een manager worstelen om zijn teammee te krijgen met een aankomende verandering. Ik heb bewondering voor zijn geduld om steedsopnieuw hetzelfde gesprek met zijn team aan te gaan.Keer op keer de voordelen van de verandering te...

read more
De teamcoaches gaan met de billen bloot

De teamcoaches gaan met de billen bloot

  Onze eigen samenwerking onder de loep Annemieke en ik hebben onze strategiedagen. We werken met een eigen werkvorm: allebei leggen we de ongeschreven regels van Firijn op tafel. 'Als je je aan een afspraak onttrekt, kom je daar gemakkelijk mee weg.' Au. We...

read more
Duivels dilemma voor managers

Duivels dilemma voor managers

  Tijdens het programma ‘leidinggeven aan teams’spreken we met een groep managers over de dynamiek tussen de oudeen de jonge garde in teams.We vragen de managers naar welke ‘garde’ hun aandacht vooral uitgaat. Angst voor vertrekkende medewerkers Een greep uit de...

read more
Hoop in barre tijden

Hoop in barre tijden

  Ik haal even diep adem,Want echt leuk is onze boodschap niet.Vol verwachting kijken ze onze kant op. Samen met een collega doe ikde terugkoppeling van een cultuuronderzoek.We hebben verschillende teamleden geïnterviewd.En de uitslagen zijn niet erg positief.Zo...

read more
Stralend falen

Stralend falen

“Hoe kan het zo zijn dat jij als professionalons dit leertEn zelf nog zo de mist in gaat?” Ik, Annemieke, geef een trainingover teaminterventiesaan een management teamdat een grote veranderingin de organisatie gaat leiden. We praten over hun plek en positie in de...

read more

Blogs zoeken?

Blogs ontvangen mét weggever

Wil je elke twee weken ons blogs met praktische tips voor teaminterventies ontvangen? Je ontvangt gratis ons ebook Gedoebestendig samenwerken (pdf) bij inschrijving.

Meld je hier aan:

dit veld niet invullen s.v.p.