Ons inhuren als spreker

Wij zorgen gegarandeerd voor een zaal die – letterlijk – in beweging komt. Deelnemers en/of toehoorders krijgen niet alleen een mooi verhaal. Maar ook praktische tips, waarmee ze aan de slag kunnen. Ze krijgen nieuwe inzichten en praktische tools die ze de volgende dag direct in de praktijk kunnen brengen.

Onderwerpen waar je ons op kunt vragen: ongeschreven regels in teams, hoe je hardnekkige patronen in teams veranderd, psychologische veiligheid (we trappen rondom dit thema graag tegen een paar heilige huisjes :-)), groepsdynamiek en hoe je die in je voordeel gebruikt, slimme teaminterventies, aanspreekcultuur, olifanten in de kamer bespreekbaar maken.

Inmiddels deden we dit al voor:
Managementboek event: teams (nog) beter maken (2 edities)
Standby event voor tandartsassistenten
SOK, onderwijscongres in België
Leerevent managers van de provincie Antwerpen
Schoolpsychologencongres
Kinderopvang Live
Masterclass Krachtig teams bouwen (4 edities)
Masterclass Leidinggeven op afstand (3 edities)
Congres Medilex: “spreken is zilver, zwijgen is fout” (2 edities)
Management in de Kinderopvang (4 edities)
Apothekers congres
Bijdrage aan het ZAR Symposium
Incompany event ZGT
Werkgeverschap in de kinderopvang
Masterclass teamveiligheid
HR professionals, incompany LUMC
Leiders, incompany, Odion

Ons eigen event: Boosterdag voor teamcoaches en de Boosterdag voor managers

Aarzel niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. En voor je publiek.

Wat mensen zeggen

“Verfrissend en duidelijk!”

“De speelse en deskundige insteek over ongeschreven regels was zeer leuk”

“Jullie masterclass heb ik als inspirerend en leerzaam ervaren. Met name het stuk over de ongeschreven regels”

“Inspirerende vrouwen! Helaas te weinig tijd. Ze hadden wat mij betreft de hele middag mogen vullen”

Verslaafd aan crisis

Hoe worden teams verslaafd aan crisismanagement en hoe breek je dit patroon? Lees over de valkuilen voor leidinggevenden en teamcoaches bij het begeleiden van teams die floreren in crisissituaties, maar vastlopen in de dagelijkse routine.

Een stil contract doorbroken

Leer hoe je als leidinggevende stille contracten doorbreekt binnen je team. Ontdek hoe duidelijke communicatie en het nemen van verantwoordelijkheid bijdragen aan teamgroei en eigenaarschap.

Hiernaast is het veel leuker

Dit team zit al twee jaar vast in conflicten. Door bewust adem te halen, mildheid te tonen, en kleine stappen te zetten, wordt er ruimte gecreëerd binnen het team om openlijk te communiceren. De leidinggevende begeleidt het proces zonder zich te laten meeslepen door de spanning, en helpt het team te realiseren dat ze samen uit de moeilijke situatie kunnen komen.

Waarom gelijke behandeling op het werk geen goed idee is.

Leiderschap begint bij eerlijkheid: door de confrontatie aan te gaan en teams verantwoordelijkheid te laten nemen, creëer je helderheid en ruimte voor verbetering. Durf het ongemakkelijke gesprek te voeren—de impact kan verrassend positief zijn.

Leidinggeven in rouw

Als leidinggevende voel ik me soms alleen, maar echte collega’s maken het verschil. In tijden van verdriet laat dit verhaal zien hoe steun en verbinding een team samenbrengen. Iedereen verdient een echte collega.

Werkvormendag Firijn