Individuele coaching

INDIVIDUELE COACHING VOOR MANAGERS

Zo. Genoeg over teams. Nu even over jou.

Wat is een team zonder een goede leider? En wat is eigenlijk een goede leider? Kun je daar ‘iets algemeens’ over roepen, of is het sterk persoonlijk? En contextafhankelijk? Wij denken die twee laatsten. En kunnen je ook helpen dat straks voortrazende team dat opeens 3 x beter rendeert, ook zorgvuldig te blijven sturen, inspireren en leiden. Ook hier geldt: zo’n traject is maatwerk. Daar moeten we eerst even koffie over drinken, en meer over weten. Iets met het naadje. En de kous. Maar om de ‘range’ van mogelijkheden zoals we ze tot nu toe al in de praktijk brachten te duiden: face-to-face coachsessies kunnen worden afgewisseld met Skype of telefonische sessies. Zodat jij voldoende tijd hebt om gewoon je werk te doen. Zijn we lekker soepel in. Ook kunnen we ‘fly on the wall’ zijn bij jouw overleg, zodat we de coaching zo dicht mogelijk bij de praktijk kunnen houden. We zijn divers en flexibel in onze aanpak. We wisselen praktische, nuchtere werkvormen af met diepgang. Altijd met jouw gewenste resultaat voor ogen.

Geïnteresseerd in hoe we jou als manager of teamcoach ook scherp kunnen houden? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. Voor je team. Maar soms ook: gewoon voor jou alleen.

Verslaafd aan crisis

Hoe worden teams verslaafd aan crisismanagement en hoe breek je dit patroon? Lees over de valkuilen voor leidinggevenden en teamcoaches bij het begeleiden van teams die floreren in crisissituaties, maar vastlopen in de dagelijkse routine.

Een stil contract doorbroken

Leer hoe je als leidinggevende stille contracten doorbreekt binnen je team. Ontdek hoe duidelijke communicatie en het nemen van verantwoordelijkheid bijdragen aan teamgroei en eigenaarschap.

Hiernaast is het veel leuker

Dit team zit al twee jaar vast in conflicten. Door bewust adem te halen, mildheid te tonen, en kleine stappen te zetten, wordt er ruimte gecreëerd binnen het team om openlijk te communiceren. De leidinggevende begeleidt het proces zonder zich te laten meeslepen door de spanning, en helpt het team te realiseren dat ze samen uit de moeilijke situatie kunnen komen.

Waarom gelijke behandeling op het werk geen goed idee is.

Leiderschap begint bij eerlijkheid: door de confrontatie aan te gaan en teams verantwoordelijkheid te laten nemen, creëer je helderheid en ruimte voor verbetering. Durf het ongemakkelijke gesprek te voeren—de impact kan verrassend positief zijn.

Leidinggeven in rouw

Als leidinggevende voel ik me soms alleen, maar echte collega’s maken het verschil. In tijden van verdriet laat dit verhaal zien hoe steun en verbinding een team samenbrengen. Iedereen verdient een echte collega.