Individuele coaching

INDIVIDUELE COACHING VOOR MANAGERS

Zo. Genoeg over teams. Nu even over jou.

Wat is een team zonder een goede leider? En wat is eigenlijk een goede leider? Kun je daar ‘iets algemeens’ over roepen, of is het sterk persoonlijk? En contextafhankelijk? Wij denken die twee laatsten. En kunnen je ook helpen dat straks voortrazende team dat opeens 3 x beter rendeert, ook zorgvuldig te blijven sturen, inspireren en leiden. Ook hier geldt: zo’n traject is maatwerk. Daar moeten we eerst even koffie over drinken, en meer over weten. Iets met het naadje. En de kous. Maar om de ‘range’ van mogelijkheden zoals we ze tot nu toe al in de praktijk brachten te duiden: face-to-face coachsessies kunnen worden afgewisseld met Skype of telefonische sessies. Zodat jij voldoende tijd hebt om gewoon je werk te doen. Zijn we lekker soepel in. Ook kunnen we ‘fly on the wall’ zijn bij jouw overleg, zodat we de coaching zo dicht mogelijk bij de praktijk kunnen houden. We zijn divers en flexibel in onze aanpak. We wisselen praktische, nuchtere werkvormen af met diepgang. Altijd met jouw gewenste resultaat voor ogen.

Geïnteresseerd in hoe we jou als manager of teamcoach ook scherp kunnen houden? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. Voor je team. Maar soms ook: gewoon voor jou alleen.

De prijs van de juiste interventie

  Triggers om hard te werken We zitten met een groep teamcoaches en leidinggevenden.Ik vraag hen welke uitspraken vanuit hun teamshen triggeren om harder te gaan werken dan handig is. Ik deel eerst mijn eigen trigger-uitspraken. Komen ze:‘Ik weet niet of we nu...

Wat als niet iedereen evenveel verantwoordelijkheid pakt?

Scheve verantwoordelijkheid in het team We zijn met een groot zorgteam aan het werk.Ze willen en moeten groeien in zelfstandigheidwant het management is meer op afstand komen te staan.Bovendien hebben ze een flinke professionaliseringsslag te maken samen. Omdat er...

Verleiden of managen? That’s the question

  Tijdens een teamcoaching zie ik een manager worstelen om zijn teammee te krijgen met een aankomende verandering. Ik heb bewondering voor zijn geduld om steedsopnieuw hetzelfde gesprek met zijn team aan te gaan.Keer op keer de voordelen van de verandering te...

De teamcoaches gaan met de billen bloot

  Onze eigen samenwerking onder de loep Annemieke en ik hebben onze strategiedagen. We werken met een eigen werkvorm: allebei leggen we de ongeschreven regels van Firijn op tafel. 'Als je je aan een afspraak onttrekt, kom je daar gemakkelijk mee weg.' Au. We...

Duivels dilemma voor managers

  Tijdens het programma ‘leidinggeven aan teams’spreken we met een groep managers over de dynamiek tussen de oudeen de jonge garde in teams.We vragen de managers naar welke ‘garde’ hun aandacht vooral uitgaat. Angst voor vertrekkende medewerkers Een greep uit de...

Werkvormendag Firijn