Ik doe mee aan de training het spel der ongeschreven regels

New Field

12 + 12 =

Je kunt direct betalen via Ideal of we sturen je een factuur. Net wat voor jouw organisatie handig is. Klik hieronder als je met Ideal direct wilt betalen.

Het deurknop fenomeen in teams

  Het is vijf minuten voor de geplande afronding van de vergaderingals Simon zijn keel schraapt.“Ik heb ook nog een punt, dat ik namens de teamleiders in wil brengen.”Hij houdt demonstratief een viertal A4tjes omhoog,waarmee hij lijkt aan te geven dat het punt...

Hoera, een rebel in ons team!

  “Normaal gesproken ben ik helemaal niet zo rebels,maar jullie waren het de hele tijd zo met elkaar eens.Daar werd ik een beetje opstandig van.” We doen een werkvorm waarin we de teamleden vragen omzelf de plek van trekker, volger of rebel in te nemen,de rol die...

Verslaafd aan crisis

Hoe worden teams verslaafd aan crisismanagement en hoe breek je dit patroon? Lees over de valkuilen voor leidinggevenden en teamcoaches bij het begeleiden van teams die floreren in crisissituaties, maar vastlopen in de dagelijkse routine.

Een stil contract doorbroken

Leer hoe je als leidinggevende stille contracten doorbreekt binnen je team. Ontdek hoe duidelijke communicatie en het nemen van verantwoordelijkheid bijdragen aan teamgroei en eigenaarschap.

Hiernaast is het veel leuker

Dit team zit al twee jaar vast in conflicten. Door bewust adem te halen, mildheid te tonen, en kleine stappen te zetten, wordt er ruimte gecreëerd binnen het team om openlijk te communiceren. De leidinggevende begeleidt het proces zonder zich te laten meeslepen door de spanning, en helpt het team te realiseren dat ze samen uit de moeilijke situatie kunnen komen.

Werkvormendag Firijn