Blog

Wat als niet iedereen evenveel verantwoordelijkheid pakt?

Wat als niet iedereen evenveel verantwoordelijkheid pakt?

Scheve verantwoordelijkheid in het team We zijn met een groot zorgteam aan het werk.Ze willen en moeten groeien in zelfstandigheidwant het management is meer op afstand komen te staan.Bovendien hebben ze een flinke professionaliseringsslag te maken samen. Omdat er...

read more
Verleiden of managen? That’s the question

Verleiden of managen? That’s the question

  Tijdens een teamcoaching zie ik een manager worstelen om zijn teammee te krijgen met een aankomende verandering. Ik heb bewondering voor zijn geduld om steedsopnieuw hetzelfde gesprek met zijn team aan te gaan.Keer op keer de voordelen van de verandering te...

read more
De teamcoaches gaan met de billen bloot

De teamcoaches gaan met de billen bloot

  Onze eigen samenwerking onder de loep Annemieke en ik hebben onze strategiedagen. We werken met een eigen werkvorm: allebei leggen we de ongeschreven regels van Firijn op tafel. 'Als je je aan een afspraak onttrekt, kom je daar gemakkelijk mee weg.' Au. We...

read more
Duivels dilemma voor managers

Duivels dilemma voor managers

  Tijdens het programma ‘leidinggeven aan teams’spreken we met een groep managers over de dynamiek tussen de oudeen de jonge garde in teams.We vragen de managers naar welke ‘garde’ hun aandacht vooral uitgaat. Angst voor vertrekkende medewerkers Een greep uit de...

read more
Hoop in barre tijden

Hoop in barre tijden

  Ik haal even diep adem,Want echt leuk is onze boodschap niet.Vol verwachting kijken ze onze kant op. Samen met een collega doe ikde terugkoppeling van een cultuuronderzoek.We hebben verschillende teamleden geïnterviewd.En de uitslagen zijn niet erg positief.Zo...

read more
Stralend falen

Stralend falen

“Hoe kan het zo zijn dat jij als professionalons dit leertEn zelf nog zo de mist in gaat?” Ik, Annemieke, geef een trainingover teaminterventiesaan een management teamdat een grote veranderingin de organisatie gaat leiden. We praten over hun plek en positie in de...

read more
Help, weer een nieuwe leidinggevende!

Help, weer een nieuwe leidinggevende!

  “Eerst ga ik met iedereen individueel kennismaken.Dan leer ik jullie allemaal beter kennen.En hoor ik uit eerste hand hoe jullie erin zitten.” Help, weer een nieuwe leidinggevende! We zijn bij de start van een tweedaagse met een team waar van alles aan de hand...

read more
Hoe je onbedoeld een teamlid op het hakblok legt

Hoe je onbedoeld een teamlid op het hakblok legt

In dit blog delen we een valkuil met je. Eentje waar we regelmatig teamcoaches en leidinggevenden in zien stappen. En eerlijk is eerlijk: we konden er zelf in onze beginperiode als teamcoach ook wat van. We geven twee voorbeelden. In het eerste voorbeeld zien we een...

read more
Stop met die bila’s

Stop met die bila’s

  “Ik weet echt niet hoe ik ze in beweging krijg.Het zijn stuk voor stuk allemaal toppers.Maar zet ze bij elkaar en er is geen land met ze te bezeilen.Sterker nog, ze vechten elkaar de tent uit.Ik heb dit al met iedereen besproken in de bila’s.En iedereen wil...

read more
De top 3 ongeschreven regels rond besluitvorming

De top 3 ongeschreven regels rond besluitvorming

  Besluitvorming is hot. Vooral bij teams met gedoe dan.Daar staat het vaak in de top 3 met ergernissen.Soms komt er gedoe doordat er stomweg niet is afgesprokenhoe het team besluiten neemt.Er zijn geen goede afspraken in de bovenstroom.Veel zien wij dat de...

read more

Blogs zoeken?

Blogs ontvangen mét weggever

Wil je elke twee weken ons blogs met praktische tips voor teaminterventies ontvangen? Je ontvangt gratis ons ebook Gedoebestendig samenwerken (pdf) bij inschrijving.

Meld je hier aan:

dit veld niet invullen s.v.p.