Op 29 juni begeleid ik jullie eerste leiderschapsdag. De eerste dag zal meer gericht zijn op jullie als team en op jullie positie als HR adviseur. De tweede dag werk je aan competentieontwikkeling met als doel de vestigingen nog beter te kunnen ondersteunen vanuit jullie rol.

Jullie vraag aan Firijn

Geef ons de tools die ons helpen om managers nog beter te ondersteunen in hun rol. De heart principles zijn leidend in onze ontwikkeling.

Gewenste resultaten

  • Onze gezamenlijke visie op de rol van HR adviseur (inclusief de afbakening daarvan) is duidelijker. Dat maakt het makkelijker om elkaar scherp te houden op en te ondersteunen bij de invulling van de rol.
  • We zijn gegroeid als team.
  • We helpen managers oplossingsgericht én toekomstgericht. We lossen het niet op voor de manager maar helpen haar om duurzaam te blijven groeien en zaken zelf steeds beter op te lossen.
  • We gaan makkelijker en effectiever confrontaties aan. We spreken respectvol aan.

Programma op hoofdlijnen

Focus dag 1
Hoe vertaalt het leiderschapsprogramma van de managers zich naar onze rol? Welke visie hebben wij op onze eigen rol en kernopdracht?
Wat vraagt dat van ons als team?

Onderdelen

  • Jullie krachtenveld: hoe kijken we naar het krachtenveld waarin we opereren? Welke positie nemen we nu in? Welke willen we innemen?
  • Uitwisselen individuele beleving, ideeën en wensen.
  • Jullie visie op wat de organisatie-ambities en leiderschapsontwikkeling van de managers vraagt van hoe jullie je rol oppakken.
  • Hoe gaan we dat toetsen aan en managen richting onze stakeholders?
  • Wat vraagt die visie van ons als team? Wat laten we nu zien (o.a. onze ongeschreven regels en teamcultuur)? Waar willen we in groeien?

Focus dag 2
Tijdens dag 2 staan jullie eigen leiderschapscompetenties centraal. Jullie krijgen praktische handvatten om met minder energie grotere impact te hebben in gesprekken binnen het werk. We wisselen intervisie af met praktische training rond eigen casuïstiek en vragen. We werken een dagdeel met een acteur.

Onderdelen

  • Positie nemen: wanneer gaat het makkelijk? Wanneer lastig? Wat belemmert? Wat helpt? Praktische tips en inzichten.
  • Opbouw van een probleemoplossend gesprek
  • Hoe laat je de ander groeien en tot oplossingen komen?
  • Confronteren en respectvol aanspreken.

Intakevragen

Ik vraag je vriendelijk om uiterlijk woensdag 23 juni onderstaande vragen in te vullen en te versturen. Tot snel!

Hartelijke groet, Annemieke Figee

Intakevragen leiderschaps tweedaagse HR adviseurs

Vind je het leuk om elke twee weken ons blogs met tips voor teaminterventies te ontvangen?

11 + 10 =