Individuele coaching

INDIVIDUELE COACHING VOOR MANAGERS

Zo. Genoeg over teams. Nu even over jou.

Wat is een team zonder een goede leider? En wat is eigenlijk een goede leider? Kun je daar ‘iets algemeens’ over roepen, of is het sterk persoonlijk? En contextafhankelijk? Wij denken die twee laatsten. En kunnen je ook helpen dat straks voortrazende team dat opeens 3 x beter rendeert, ook zorgvuldig te blijven sturen, inspireren en leiden. Ook hier geldt: zo’n traject is maatwerk. Daar moeten we eerst even koffie over drinken, en meer over weten. Iets met het naadje. En de kous. Maar om de ‘range’ van mogelijkheden zoals we ze tot nu toe al in de praktijk brachten te duiden: face-to-face coachsessies kunnen worden afgewisseld met Skype of telefonische sessies. Zodat jij voldoende tijd hebt om gewoon je werk te doen. Zijn we lekker soepel in. Ook kunnen we ‘fly on the wall’ zijn bij jouw overleg, zodat we de coaching zo dicht mogelijk bij de praktijk kunnen houden. We zijn divers en flexibel in onze aanpak. We wisselen praktische, nuchtere werkvormen af met diepgang. Altijd met jouw gewenste resultaat voor ogen.

Geïnteresseerd in hoe we jou als manager of teamcoach ook scherp kunnen houden? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn er voor je. Voor je team. Maar soms ook: gewoon voor jou alleen.

Blogs

Hoe drie letters het verschil maken in teamcoaching

Ons vorige blog sloten we af met een cliffhanger waarop we een vervolg beloofden. We namen je mee in het verhaal van een team dat ontdekte hoeveel lucht en energie er ontstaat als verwachtingen expliciet worden uitgesproken.En als daar een duidelijk antwoord op komt....

Wat je allemaal moet afleren als je impactvol wil teamcoachen

"Die teams willen helemaal niet. Ze hebben nooit gevraagd om die zelfsturing. Ze willen gewoon hun werk doen zonder die extra taken erbij.” We spreken een van onze deelnemers aan de training luie teamcoaching met grote impact. Ze is teamcoach bij een grote...

Als een team onbewust onbekwaam is

  We zijn halverwege een sessie met een team verpleegkundigen.Het gaat al even over het gedrag van ‘sommige collega’s buiten de afdeling’. “Dat doet ze omdat ze macht wil hebben”zegt Marieke met overtuiging in haar stem.In één kort statement heeft ze de intenties...

Het spel der ongeschreven regels